El análisis de los Estados Contables (EECC), así como la implementación de indicadores llave de la performance del negocio (KPIs), especialmente en el contexto de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) es fundamental para que la mismas pasen de una gestión por intuición a una gestión a través de presupuestos, objetivos, mediciones. La importancia radica en que de esta manera les exige a los gerentes, dueños o administradores, un conocimiento profundo no solo de la empresa y su actividad económica, sino también del mercado, los competidores, poder visualizar las fortalezas, oportunidades, debilidades, para así poder establecer objetivos que los lleven a una toma de decisiones eficientes, estratégicas y fundamentadas.
En este sentido, como hemos visto en los encuentros del 2024, los KPI son herramientas fundamentales para evaluar aspectos cruciales como la rentabilidad, la liquidez, la eficacia operativa y la satisfacción del cliente, aspectos fundamentales en la gestión contable y empresarial.
Como profesionales de las ciencias económicas, es importante profesionalizar esta tarea de gestionar económica y financieramente una empresa. “Hacer que las cosas pasen” desde el conocimiento dotando a los dueños, administradores y profesionales de herramientas y habilidades que permitan un crecimiento estratégico de las Pymes y en definitiva al desarrollo económico del NEA.
Al analizar y conocer la información contable, cuando la misma nos brinda datos ciertos de la actividad empresarial, se pueden implementar mediciones en las Pymes contribuyendo directamente al progreso de los ODS al impulsar el crecimiento económico inclusivo, la innovación, la sostenibilidad y la colaboración entre los diferentes actores del sector empresarial y la sociedad en su conjunto. Entre ellos podemos mencionar al ODS 8 relacionado al trabajo decente y crecimiento económico, los KPI ayudan a las Pymes a medir y mejorar su rendimiento económico, lo que contribuye al crecimiento sostenible y la generación de empleo en la región. El ODS 9 vinculado a la industria, innovación e infraestructura, gracias a que mediante las KPI se puede lograr la medición del rendimiento y la optimización de procesos en las Pymes, éstas pueden aumentar su eficiencia y competitividad, fomentando así la innovación y el desarrollo de infraestructuras empresariales resilientes. Por último la implementación de los KPI en las Pymes permitirá el progreso del ODS 12 destinado a la producción y consumo responsables, ya que al identificar áreas de mejora y optimizar operaciones, los KPI ayudan a reducir el desperdicio y promover prácticas empresariales más sostenibles y responsables. Esto implica un enfoque holístico que busca maximizar el uso de recursos, minimizar residuos y fomentar la reutilización y el reciclaje, lo que resulta fundamental para avanzar hacia una economía más circular y resiliente.
Asimismo, la actividad se vincula con la línea prioritaria de Administración y Gestión de la Unidad Académica y, dentro de la primer línea prioritaria con la Contabilidad, ya que al analizar y conocer la información contable y la implementación de indicadores llave de la performance del negocio obtenemos datos ciertos de la actividad empresaria.
En próximas actividades se podrá profundizar en KPI de distintos sectores como por ejemplo talento humano, marketing, calidad, y sumar a personal especializado que pueda tratar los mismos y su importancia de acuerdo al tipo de empresa.
Brindar una visión global sobre la importancia de la contabilidad en la toma de decisiones empresariales.
Explicar las alertas o señales que los indicadores de gestión pueden dar y cómo esto nos permite accionar para conseguir los objetivos propuestos.
Reflexionar sobre la importancia de la planificación del negocio para su mejor comprensión y la fijación de objetivos alcanzables.
Visualizar cómo cada decisión impacta en la rentabilidad final del negocio y la valuación patrimonial del mismo a través de simulaciones en grupo.
Otorgar continuidad a la actividad presentada el año pasado brindando nuevos conocimientos a la disciplina.
Objetivos
Brindar una visión global sobre la importancia de la contabilidad en la toma de decisiones empresariales.
Explicar las alertas o señales que los indicadores de gestión pueden dar y cómo esto nos permite accionar para conseguir los objetivos propuestos.
Reflexionar sobre la importancia de la planificación del negocio para su mejor comprensión y la fijación de objetivos alcanzables.
Visualizar cómo cada decisión impacta en la rentabilidad final del negocio y la valuación patrimonial del mismo a través de simulaciones en grupo.
Otorgar continuidad a la actividad presentada el año pasado brindando nuevos conocimientos a la disciplina.
Clase de Inicio 07/07/2025. 14 a 16 hs. Presencial y con transmisión digital. Contenido: INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN.
¿Qué significa planificar?
Importancia de planificar.
Diferencias entre planificación y proyección.
Bases y objetivos para comenzar un presupuesto.
Ejemplos. Casos de Éxito.
Práctico para la creación de bases de un presupuesto.
Clase 14/07/2025. 14 a 16 hs. Presencial y proyectada digitalmente. Contenido: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y OPERACIONALES.
Definición y diferencias de objetivos estratégicos y operacionales.
Elementos de la planificación estratégica
Definición de objetivos cualitativos y cuantitativos.
Medición de cumplimientos de la proyección.
Planes de Acción. Cómo se elaboran. Seguimiento.
Ejemplos. Casos prácticos.
Clase 21/07/2025. 14 a 16 hs. Presencial y proyectada digitalmente. Contenido: MEDICION Y ANALISIS DE INFORMES DE GESTIÓN.
Definición de KPIS, OKR,
Informes económicos y financieros básicos.
Tipos de análisis de información económica y financiera.
Cómo medir los objetivos. Periodicidad. Formas de cálculo. Responsables.
Toma de decisiones y su impacto en la rentabilidad del negocio y el patrimonio del mismo. Cómo analizarlo.
Ejemplos. Casos prácticos.
Clase 28/07/2025. 14 a 17 hs. Presencial y proyectada digitalmente. Contenido: INTEGRACIÓN Y SIMULACIÓN DE CONOCIMIENTOS.
Importancia de la toma de decisiones basadas en presupuestos.
Consignas para el desarrollo de simulaciones.
Compartir y justificar los resultados obtenidos luego de tres rondas de negocios.
Cierre y Conclusiones.
Cronograma
Clase de Inicio 07/07/2025. 14 a 16 hs. Presencial y con transmisión digital. Contenido: INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN.
¿Qué significa planificar?
Importancia de planificar.
Diferencias entre planificación y proyección.
Bases y objetivos para comenzar un presupuesto.
Ejemplos. Casos de Éxito.
Práctico para la creación de bases de un presupuesto.
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Definición y diferencias de objetivos estratégicos y operacionales.
Elementos de la planificación estratégica
Definición de objetivos cualitativos y cuantitativos.
Medición de cumplimientos de la proyección.
Planes de Acción. Cómo se elaboran. Seguimiento.
Ejemplos. Casos prácticos.
Clase 21/07/2025. 14 a 16 hs. Presencial y proyectada digitalmente. Contenido: MEDICION Y ANALISIS DE INFORMES DE GESTIÓN.
Definición de KPIS, OKR,
Informes económicos y financieros básicos.
Tipos de análisis de información económica y financiera.
Cómo medir los objetivos. Periodicidad. Formas de cálculo. Responsables.
Toma de decisiones y su impacto en la rentabilidad del negocio y el patrimonio del mismo. Cómo analizarlo.
Ejemplos. Casos prácticos.
Clase 28/07/2025. 14 a 17 hs. Presencial y proyectada digitalmente. Contenido: INTEGRACIÓN Y SIMULACIÓN DE CONOCIMIENTOS.
Importancia de la toma de decisiones basadas en presupuestos.
Consignas para el desarrollo de simulaciones.
Compartir y justificar los resultados obtenidos luego de tres rondas de negocios.
Cierre y Conclusiones.
Disertantes
Sclepek, Mariana Edith
Especialista en Contabilidad y Auditoría
Empresarios, cámaras empresariales, profesionales en ciencias económicas, docentes, alumnos, graduados UCP, equipos interdisciplinarios del SECCOA y público en general
Público destinatario
Empresarios, cámaras empresariales, profesionales en ciencias económicas, docentes, alumnos, graduados UCP, equipos interdisciplinarios del SECCOA y público en general
Inscripción On-line
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Inscripcion anticipada Promo público general inscripción 7 días antes